La conduite
du changement
Nous
vivons dans un monde
de changement
Les organisations seront toujuors en mouvement, en transformation parce qu’elles devront s’adapter et de plus en plus vite.
Alors comment lever les résistances et réticences pour susciter l’adhésion et la coopération ?
Le cabinet propose la conduite du changement par la démarche Appreciative Inquiry.
L’ « Appreciative Inquiry » marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’entreprise et des équipes, ceci selon une méthodologie bien précise.
Le cabinet HDC est Certifié ‘Appreciative Inquiry’ par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry.
Les objectifs recherchés dans la conduite au changement :
A qui
s'adresse la conduite du changement ?
Vous êtes une entreprise, un cabinet, une agence, une organisation ou une structure d’Etat ?
Vous envisagez ou vivez un changement de type :
Pourquoi
développer la
conduite
du changement ?
Aujourd’hui, la raison principale des échecs dans certains projets de changement s’avère être qu’il n’y a pas eu suffisamment d’accompagnement humain au changement.
Notre
méthodologie pour
vous accompagner
Nous interpellons les compétences individuelles et collectives de vos salariés, nous faisons qu’il émerge d’eux des pistes et des solutions allant dans le sens positif du changement.
Le cabinet s’appuie sur des collaborateurs expérimentés et certifiés situés en France, permettant ainsi d’intervenir sur un secteur géographique large et dans des pays francophones.
